Структура и органы управления образовательной организацией

Филиалы и структурные подразделения в МКОУ "Скороднянская СОШ" отсутствуют.

Структура органов управления ОУ

Управление Учреждением осуществляется в соответствии с нормативными правовыми актами Российской Федерации, Курской области и Большесолдатского района и Уставом. Управление Учреждением осуществляется на основе сочетания принципов единоначалия и коллегиальности.

Единоличным исполнительным органом Учреждения является директор Учреждения .

Коллегиальными органами управления Учреждением являются: Общее собрание работников образовательного учреждения, Педагогический совет, Совет Учреждения.

ПОЛОЖЕНИЕ О СОВЕТЕ УЧРЕЖДЕНИЯ

ПОЛОЖЕНИЕ О ПЕДАГОГИЧЕСКОМ СОВЕТЕ

ПОЛОЖЕНИЕ ОБ ОБЩЕМ СОБРАНИИ РАБОТНИКОВ

Учредителем и собственником Школы является муниципальное образование «Большесолдатский район» Курской области. Органом уполномоченным управлять и распоряжаться муниципальным имуществом является Администрация Большесолдатского района Курской области.

Функции и полномочия учредителя Школы осуществляет Управление образования Администрации Большесолдатского района Курской области в ведении которого находится Школа. Начальник Управления образования Администрации Большесолдатского района Курской области – Нескородева О.М. Адрес: 307850, Курская область, Большесолдатский район, с. Большое Солдатское, ул. Мира, д. 1, тел. 47136-2-12-73, 2-11-87, e-mail: bsolroo@yandex.ru

Директор школы: Нарыков Сергей Александрович. Контактная информация: тел.: 8(47136) 2-26-25, e-mail: swetlanaalex@mail.ru

Структурные подразделения:

Учебно-методические подразделения:

- Заместитель директора по УВР - Окунева С.Н.

- Библиотека – Нарыкова Е.Ю.

- Бухгалтерия – Попова Е.В. (централизованная бухгалтерия)

- Информационное – Булгакова С.А.

- Спорт, здоровье – Умрихин А.П.

- Родительский комитет – Лукина О.П.

- Совет школы – Окунева С.Н.

Структурно-функциональная модель школы создана с учетом типа школы, ее специфики и задач, стоящих перед образовательным учреждением с целью эффективного и результативного выполнения государственного и социального заказа.

Сложившаяся модель структурных подразделений соответствует функциональным задачам общеобразовательной школы.

Все структурные подразделения выполняют основные задачи, определенные ООП НОО, ООП ООО, ООП СОО.

Методические объединения:

Методическое объединение учителей начальных классов

2 учителя начальных классов

1 учитель физкультуры

Методическое объединение учителей гуманитарного цикла

2 учителя русского языка и литературы

1 учитель истории и обществознания

Методическое объединение учителей естественно- математического цикла

2 учителя математики

1 учитель информатики

1 учитель физики

1 учитель географии

1 учитель биологии и химии

Методические объединения классных руководителей
8 классных руководителей

Важной задачей в организации управления школой является определение её политики деятельности. Образовательная политики МКОУ «Скороднянская средняя общеобразовательная школа» Большесолдатского района Курской области направлена на обеспечение доступного качественного и обязательного образования. Общее управление школой состоит в структуризации деятельности, планировании, контроле, учете и анализе результатов деятельности.

Управленческая деятельность администрации школы направлена на достижение эффективности и качества ОП, на реализацию целей образования.

Управление осуществляется дифференцированно на основе распределения функций и полномочий.